EQUILIBRER SES POSTURES MANAGERIALES

L’équilibre au cœur d’un leadership authentique

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

- Connaître ses forces et manques en tant que manager en lien avec le modèle DISC des comportements.
- Utiliser la cartographie des profils pour établir les différents types de collaborateurs.
- Diagnostiquer les forces et faiblesses de ses équipes pour établir un plan de développement spécifique à chacun.
- Maîtriser des outils et rituels managériaux innovants, motivants et fédérateurs.
- Gagner en assertivité pour être à l’aise dans le cadrage et recadrage de ses équipes avec le modèle DISC.

PROGRAMME DE LA JOURNÉE

MATIN :
Introduction et présentation 
Présentation des différentes postures nécessaires à la performance managériale et des outils managériaux associés à chaque dimension
Repérer son style managérial dominant : forces et faiblesses, situations managériales préférées ou redoutées (Modèle DISC) 
La posture de développeur / coach : qualités, outils, comportements à développer
Diagnostic et réalisation de la cartographie des profils de son équipe
Etablir un plan d’action pour renforcer l’engagement des collaborateurs et leur montée en compétence.
Entrainement : simulation d’entretiens de coaching et mini formation collective 

APRES-MIDI :
La posture d’arbitre : qualités, outils, comportements à développer
Mettre un cadre et des règles propices à la performance 
Entraînement à la pratique du recadrage 
La posture de leader : qualités, outils, comportements à développer
Atelier d’échanges autour de l’envie managériale
Le pilotage d’activité et la fixation d’objectifs individuels et collectifs 
Entrainement à la prise de parole impactante 
Travail sur son plan de progrès individuel 


INDICATEURS DE PERFORMANCE 2024
Taux de satisfaction globale de la formation : 97% très satisfaits (excellent et très bon) en 2024
Nombre de sessions en 2024 : 6
Nombre de participants en 2024 : 156

Indicateurs mis à jour le 08 janvier 2025








Durée de la formation  :
  1 jour (7h)


Public  :  Encadrement, dirigeants et managers.

 

Pré-requis  : Aucun   

 

Modalités d'accès :  Inscription et signature de la convention de formation.


Délais d'accès :  La formation est accessible sous un délai de 4 semaines environ après l’inscription afin de garantir une organisation optimale et un accueil de qualité.


Handicap : 

Formation ouverte aux personnes en situation de handicap, moyens de compensation à étudier avec le référent handicap.

Contact référent handicap : 

c.martin@blissfulconseil.com.


Méthodes pédagogiques :

Formation en présentiel. Méthodes actives, participatives et interrogatives, auto positionnement, mises en situation, partage d’expériences.


Moyens pédagogiques :

Formation réalisée dans les locaux de l’entreprise si les conditions le permettent (locaux respectant les conditions d’accueil et d’accès des publics en situation de handicap). Si toutefois, ces conditions n’étaient pas respectées, une proposition de lieu serait alors suggérée (cette prestation viendrait en sus du tarif de la formation). 


Animateurs :

Formateur expert de la communication certifié DISC


Evaluation  :

Avant la formation, validation préalable de la proposition d’intervention par les commanditaires. Dans le cas où des aménagements de la proposition seraient nécessaires, une nouvelle proposition serait contractualisée.

Au début de la formation, questionnaire en ligne.

Pendant la formation, les étapes sont architecturées de façon progressive afin de valider les objectifs fixés.

A la fin de la formation, les compétences acquises sont évaluées via un questionnaire en ligne.


Tarif :   1 850,00 Euros HT forfait intra (dans la limite de 12 participants par session, hors frais de location de salle si besoin). Pour vous inscrire à cette formation et définir une date pour votre projet merci de nous contacter via notre formulaire ou adresse mail contact).


Contact :   contact@blissfulconseil.com

(demande d'information et réclamation, traitement dans un délai de 5 jours max.)



Informations mises à jour :  8 janvier 2025